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西安交通大学银行各级支行长专题培训班

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【专题背景】

随着我国经济发展水平的不断提升,金融业也呈现出百舸争流的竞争态势,各金融机构只有“抢抓机遇,加快发展”,才能不断实现自我提升的目标,才能拓展出广阔的生存空间。与此同时,我们也看到金融在发展中遇到的挑战:

外部挑战:金融品种不断推陈出新,金融手段日新月异,市场竞争日趋激烈;

内部挑战:管理体制和法人治理改革、经营模式的转变、制度执行力、人才队伍建设等问题仍然存在。

作为银行的高管人员,作为众多员工的管理者,他们的人格、才能、管理方略和责任意识,在很大程度上感召着团队的士气,影响着银行业的发展,决定着金融业的兴衰。因此,作为银行的高管人员,必须在复杂多变的金融竞争环境下,加强学习,不断实践,努力将自己锤炼成为一名合格的管理者,发挥领头羊作用,带领着银行业健康发展。

【培训对象】各省市、自治区、直辖市各级银行系统支行行长。

【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【核心课程】课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。

对象

模块

课程

初级支行行长

自我素养

金融管理者职业道德与合规操守

管理者商务形象与社交

管理者职业素养修炼

时间管理与工作效率提升

知识管理

银行监管环境与宏观经济形势分析

利率市场化对商业银行的影响

客户管理

大客户营销与客户关系管理

中小微企业金融服务

客户财务分析与信贷管理

风险管理

流程管理与合规控制

网点操作风险管理

综合管理

网点现场管理与全员联动营销

高效执行力

打造高绩效团队

 

对象

模块

课程

中高级

支行行长

自我素养

压力与情绪管理

跨部门沟通与协作

知识管理

行业金融开发与专业服务平台构建

金融工具应用与创新

互联网金融与商业银行应对策

客户管理

大客户资金解决方案设计与创新

社区银行与营销管理

风险管理

商业银行内部控制

商业银行风险应对与危机处理

商业银行成本管理模式创新

商业银行管理会计应用

综合管理

商业银行成本管理模式创新

商业银行管理会计应用

领导者的创新思维与决策艺术

学习型组织建设与团队文化

商业银行的战略导向及公司治理

国际顶级投资银行的运作模式

【培训师资】西安交通大学教授,省政府金融办理部门和地方政府专家等。

【培训保障】

 一、学习环境:

西安交通大学本部学习——QS五星级商学院、国家双一流学科建设的西安交通大学管理学院,学习环境一流;

西安交通大学学术交流中心食宿——四星级酒店,西安交通大学学术交流中心南洋大酒店

 二、教学管理及服务:

 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;

 5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。